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9月18日，集團(tuán)采購部召開降本增效專題會(huì)議，集思廣益探討優(yōu)化采購流程、降低采購成本、保障采購質(zhì)量，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議上，采購部在家人員全體參與討論，積極發(fā)言，深入分析，熱烈討論，就各項(xiàng)議題形成了具體措施。
在采購流程方面，會(huì)議全面梳理了當(dāng)前流程，詳細(xì)測(cè)算、分析各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間成本、人力成本和資金成本，提出了一系列優(yōu)化措施，包括簡(jiǎn)化審批流程、加強(qiáng)供應(yīng)商管理、提高采購談判技巧等。
在采購成本方面，會(huì)議決定，一方面擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)；另一方面積極探索與供應(yīng)商的長期合作模式，通過批量采購、戰(zhàn)略合作等方式，降低采購單價(jià)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
在采購效率方面，會(huì)議決定加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，建立高效的信息共享平臺(tái)，確保采購需求能夠及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞給供應(yīng)商；深入研究采購管理軟件，實(shí)現(xiàn)采購流程的自動(dòng)化和信息化。
在研究降本增效的過程中，采購部的成員們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。大家積極發(fā)言，提出了許多富有創(chuàng)意和可行性的建議。這些建議將為企業(yè)的降本增效工作提供有力的支持。
降本增效是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，采購部全體員工為此已經(jīng)付出了很多的努力。通過這次會(huì)議，采購部將進(jìn)一步探索創(chuàng)新，持續(xù)推動(dòng)采購成本的降低和效率的提升，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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